泰州海鋒專業生產工業洗衣機,脫水機,烘干機,燙平機,洗脫機,布草洗滌設備,洗衣房設備等,下面整理了幾條水洗廠管理規范,供大家參考。
為了規范水洗廠的管理,確保水洗廠工作有序的正常安全的運行,特制訂制度。
洗滌廠經理工作職責及權利:
1、組織協調廠內日常工作的實施和安排,完成洗滌配送工作
2、準備工作保持良好的精神面貌,提前20分鐘到崗位
3、了解布草接收數量⑴.上崗后查閱當日各種報表以及布草配送單位名單⑵.查看布草接收單和營銷情況
4、了解人員安排
5、檢查⑴.巡視個公共區域機廠內工作環境公衛衛生情況和員工服務狀態,組織紀律情況⑵.適時抽查工作區域衛生,檢查主管查過的15%-20%的公共區域衛生⑶.親自檢查VIP客戶的布草情況
6、查看報表⑴.下班前查看接單和銷售報表,了解布草銷售情況⑵.查看倉庫報表,了倉庫其他情況⑶.確認當天工作進行完畢
7、工作完成將當天的工作及時記于工作日志,并做好次日的工作計劃崗位:
車間副主任工作職責及權利:
1、協助廠長做好洗滌車間的全面管理從而保質保量完成洗滌任務
2、有權對違反勞動紀律,洗滌操作流程的員工進行批評指正,根據情節嚴重程度給予相應的處罰
3、有權拒絕執行違反勞動紀律,洗滌操作流程或者有潛在的事故隱患的工作指令
4、負責進行車間員工的思想教育,安全教育和業務培訓,造就堅實的員工隊伍
5、經常對車間員工進行質量意識教育,樹立質量第一思想,正確處理質量與速度,產值與產量的關系。
6、負責召開車間質量分析會,不斷革新,提高洗滌質量和勞動生產率
7、對市場部所反饋回來的洗滌,熨燙烘干質量進行分析,改進,盡量滿足客戶提出的合理要求
8、不定期抽查收發布草的污損情況和數量,核定登記本是否正確屬實
9、檢查洗滌,熨燙,烘干質量是否合乎要求
10、對是設備做保養計劃,定時檢查設備的運行情況,抽查組部對設備的保養計劃的落實情況
11、檢查車間組部的清潔衛生,落實每日一小掃,每周一大掃的落實情況
12、制定成本節約計劃和落實,負責對洗滌用品的管理和使用計劃
如有更多關于水洗廠設備的疑問,可以撥打泰州海鋒機械制造有限公司的熱線電話:15052852082
上一篇:洗滌設備清洗布草不干凈原因分析
下一篇:洗衣房設備運輸