水洗廠崗位制度　

泰州海鋒專業生產工業洗衣機，脫水機，烘干機，燙平機，洗脫機，布草洗滌設備，洗衣房設備等，下面整理了幾條水洗廠管理規范，供大家參考。

為了規范水洗廠的管理，確保水洗廠工作有序的正常安全的運行，特制訂制度。

　洗滌廠經理工作職責及權利：

1、組織協調廠內日常工作的實施和安排，完成洗滌配送工作

2、準備工作保持良好的精神面貌，提前20分鐘到崗位

3、了解布草接收數量⑴.上崗后查閱當日各種報表以及布草配送單位名單⑵.查看布草接收單和營銷情況

4、了解人員安排

5、檢查⑴.巡視個公共區域機廠內工作環境公衛衛生情況和員工服務狀態，組織紀律情況⑵.適時抽查工作區域衛生，檢查主管查過的15%-20%的公共區域衛生⑶.親自檢查VIP客戶的布草情況

6、查看報表⑴.下班前查看接單和銷售報表，了解布草銷售情況⑵.查看倉庫報表，了倉庫其他情況⑶.確認當天工作進行完畢

7、工作完成將當天的工作及時記于工作日志，并做好次日的工作計劃崗位：

車間副主任工作職責及權利：

1、協助廠長做好洗滌車間的全面管理從而保質保量完成洗滌任務

2、有權對違反勞動紀律，洗滌操作流程的員工進行批評指正，根據情節嚴重程度給予相應的處罰

3、有權拒絕執行違反勞動紀律，洗滌操作流程或者有潛在的事故隱患的工作指令

4、負責進行車間員工的思想教育，安全教育和業務培訓，造就堅實的員工隊伍

5、經常對車間員工進行質量意識教育，樹立質量第一思想，正確處理質量與速度，產值與產量的關系。

6、負責召開車間質量分析會，不斷革新，提高洗滌質量和勞動生產率

7、對市場部所反饋回來的洗滌，熨燙烘干質量進行分析，改進，盡量滿足客戶提出的合理要求

8、不定期抽查收發布草的污損情況和數量，核定登記本是否正確屬實

9、檢查洗滌，熨燙，烘干質量是否合乎要求

10、對是設備做保養計劃，定時檢查設備的運行情況，抽查組部對設備的保養計劃的落實情況

11、檢查車間組部的清潔衛生，落實每日一小掃，每周一大掃的落實情況

12、制定成本節約計劃和落實，負責對洗滌用品的管理和使用計劃

如有更多關于水洗廠設備的疑問，可以撥打泰州海鋒機械制造有限公司的熱線電話：15052852082